如何加强项目成本的管控 40句菁华

1、5成本预算处理不够科学完善

2、实行项目目标成本管理，确定项目成本控制和效益目标

3、配备好审计力量

4、实施全过程跟踪审计

5、3.3.负责审批项目部出手的有关工程成本管理方面的重要文件、凭证等。

6、4.1.负责编制成本管理工作计划，成本管理工作制度和项目成本管理工作流程。

7、4.4.审核造价咨询单位提供的工作计划和工程量清单等成本管理成果文件。

8、4.5.协助业主组织或参与招标、采购阶段的询价、比选和商务谈判，进行招标、采购阶段的成本控制。

9、3设计阶段

10、3.1设计阶段的目标及内容

11、在保证项目投资管理目标即批复的初步设计概算的前提下，限度地满足建设单位的要求，把有限的资金用到最需要的实体项目上。

12、3.2方案设计的成本管理

13、项目设计任务书和初步设计方案应在充分考虑业主定位和投资目标的基础上，项目部工程技术人员和造价工程师必须密切配合，进一步进行技术和经济分析比较，协助业主选择相对经济、合理、适用的设计方案。

14、审核工程设计概算。初步设计概算一般采用对比分析法、查询法和详细审查

15、4招投标阶段

16、5施工阶段

17、缩短工期、提高质量和降低造价。

18、5.2投资人或项目管理者在工程施工阶段对项目的管理是为使项目要求的质量、工期、费用所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。

19、6竣工验收阶段

20、6.1从项目的的各个环节人手，找出控制要点，突出重点管理，实施建设过程严格监控，这样以来，就可以将建设工程总造价控制在预计或理想的范围内。

21、3记录

22、3技术与经济相结合。将技术与经济有机结合，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济两者之间的对立统一关系，力求做到在技术先进条件下经济合理，在经济合理基础上技术先进，把控制工程成本的观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。

23、成本管理意识不强

24、1加强成本管理的意识

25、2将成本管理贯穿项目的整个过程

26、3加强过程的监督工作

27、加强合同管理

28、重要意义。企业的工程项目开展需要大量的资源投入，一般项目的工程量都比较大，耗时相对较长，因此项目管理中面临着许多的困难，特别是工程项目的成本管理，经常会出现由于管理不到位而造成的资源浪费，影响项目的利润值。开展工程项目的成本管理，可以有效地将项目的成本控制在一定的范围内，对资源进行更加合理的分配，同时也能提升项目的管理水*，促进项目经济效益的提升，增加企业的利润。

29、人员方面。工程项目的建设中对于人员的合理调配是工程项目成本控制的关键，项目建设中的人员素质和能力对于项目成本的控制有着很大的影响，一方面是管理人员的管理能力，在当前的项目建设中，许多管理人员的综合能力达不到要求，管理人员的管理能力不够，导致项目实施中的管理不到位，加上一些管理人员没有责任心，疏忽管理，不按照企业的规定进行管理，因此管理效果也不好。另一方面是施工人员的素质，施工人员没有成本控制的意识，在施工的过程中对于材料的使用存在随意性，导致了资源的浪费，再加上企业对于工程人员的安排不合理，施工中经常会出现人员的闲置，造成了人力资源的浪费。

30、提高成本控制意识。要想提升项目成本控制的效果，首先企业要提高管理人员和员工的成本意识，管理人员要随时了解市场环境的变化，对企业的成本控制目标和成本管理的方案进行完善。同时要加强对员工的培训，让员工了解成本控制的重要性，树立节约成本的意识，在项目工程的实施中能够主动避免资源的浪费，从而提升资金的利用效率，降低费用，增强成本控制的效果。

31、合理制定成本控制方案。在进行项目设计和策划中，企业应该充分考察市场环境，并结合自身发展情况和项目的类型进行分析，制定完善的成本控制方案，合理规划成本控制的目标，避免制定不合理的目标，出现无法实现目标或是实施效果不好的情况。对于工程项目的实施环节中各项资源的使用进行详细的规划，并制定具体的实施措施和制度，达到成本控制的目的。

32、2人工费用控制。人工费用是工程项目建设中占据比例很大的支出，对人员进行合理的安排，可以减少人工费用的支出，企业要根据项目的要求安排合适数量的施工人员，根据工程的进度合理增减人员，避免人员的闲置造成的人工成本的浪费。对于人员的素质进行严格的要求，对工作人员进行技术和能力的培训，提升工作效率和工作质量，避免工作水*不高带来的资源浪费。

33、工程质量管控。加强工程质量的控制可以防止因质量不达标造成的返工带来的成本浪费，质量的控制需要管理人员、技术人员和监理人员共同的配合，对工程建设的每一个环节进行监督和控制，定期检查施工工艺是否符合要求，加强工程项目建设中的监督，监理人员要对每一个环节进行质量检测，保障工程质量，避免返工的情况出现。

34、1电力施工项目成本管理的意义

35、项目管理人员成本控制执行力不足

36、严格控制施工机械租赁价格和时间，对工程项目成本管理与控制论文于施工使用频率不大的设备采取按天租赁方式。

37、劳务报酬按月结算，有效的避免的结算难、扯皮现象。

38、间接费用的管理控制

39、1在建筑工程企业中，施工项目的成本控制管理体制不完善，存在很大程度上的问题，在企业中，成本控制与管理制度或多或少都会存在些欠缺，这样直接影响企业成本控制，会出现控制不恰当等现象，虽然相关方面的政策与管理事项都很完善，但针对个别问题，也要不同分析，明确发展过程中体制不完善等问题。这是落实过程中出现了制度执行不到位等情况，需要有关部门之间的有效协调，所以必须明确企业发展过程中的相关信息。在企业中，一旦发生问题，在项目工程成本管理方面也需要进一步完善。

40、4应做好项目管理人员的成本责任分析。第一是项目经理。作为成本控制的主要负责人，在进行项目成本全程的控制中应做好对各部门成本输出情况的监管、对成本误差第一时间进行处理、制定科学的成本管理控制制度、做好各类报表审及管理工作等。第二是技术人员，其作为施工成本控制的关键负责人之一，在进行合理的成本控制时，技术人员应该工程的具体情况设定较为合理的施工方案。同时，为了工程的生态文明环保，施工人员要适当的定期或不定期的更换施工*面布局。第三是预算人员。预算人员在编制建筑施工计划之前，应该充分了解施工方案的制定。与此同时，施工管理控制人员应提前做好施工材料的购买时间计划，方便材料采购人员选择科学的时间进行材料的购买与管理控制。

如何加强项目成本的管控 40句菁华扩展阅读

如何加强项目成本的管控 40句菁华（扩展1）

——加强教育宣传标语 40句菁华

1、建设教育强县，促进翼城腾飞

2、教育是民族振兴的基石

3、家庭的希望在孩子，孩子的希望在教育。

4、深化改革，开拓创新，促进教育均衡协调发展群策群力，同心同德，努力开创教育工作新局面

5、树立终身教育观念，建设学习型社会！

6、实现教育现代化，建设和谐新翼城！

7、大力营造发展教育的良好社会氛围

8、大力实施名师工程，打造优秀教师队伍

9、构建终身教育体系，建设学习型翼城

10、共建富强、繁荣、美丽、和谐新翼城

11、国家出资学技艺，职教就业有优势

12、就读中职好选择，学到技能好就业

13、不挤高考独木桥，选择中职阳光道

14、要致富，学技术，职业教育是门路

15、中职学校学技能，进入社会样样行

16、中职学校拿双证，脱贫致富有保证

17、大力发展职业教育，加快培养建设人才

18、读完职业中专，就业工资翻番

19、读中职学技术，贫困家庭能致富

20、读不了高中读职中，打工赚钱好轻松

21、全力打造优质教育努力构建和谐社会

22、千苦万苦，没有技能打工最苦，七算八算，读职业学校最划算

23、要想工作有门路，报读中职学技术

24、贫困孩子不要愁，职校受助有盼头

25、接受职业教育，摆脱贫困落后，过上有尊严的生活

26、深化教育教学改革，加强动手能力培养

27、中职学生俏，企业争到要

28、农村青年要致富，就读职校有出路

29、地球是我家爱护靠大家

30、提高环保意识建设美好家园

31、种树种草有利环保

32、社会动员，全民参与，除害防病，广泛开展第十九个爱国卫生月活动。

33、倡导文明新风，共建美好丹阳。

34、加快学校标准化建设促进教育优质均衡

35、推进均衡发展建设教育强区

36、全面贯彻落实《义务教育法》，大力推进义务教育均衡发展。

37、公*配置公共教育资源，缩小校际、城乡和区域教育发展差距！

38、全面落实*责任，切实增加教育投入，深入推进义务教育均衡发展！

39、强化*主导作用推进教育均衡发展

40、全面落实*责任，切实增加教育投入，深入推进义务教育均衡发展！

如何加强项目成本的管控 40句菁华（扩展2）

——加强食品药品安全标语 40句菁华

1、食品安全，人命关天。

2、欲食天下鲜，安全记心间。

3、维护食品安全，从你我做起。

4、保证食品质量，促进全面小康。

5、保障食品安全，共建和谐家园。

6、共建诚信家园，同铸食品安全。

7、让老百姓购药方便，用药放心。

8、诚信守法经营，保障食品安全。

9、食品关乎生命，安全重于泰山。

10、食品药品安全，关注人类健康。

11、食品药品安全，关系生命健康。

12、加快构建食品药品安全法治秩序。

13、国富民安天下事，食品安全是大事。

14、坚持以人为本，确保饮食用药安全。

15、管好药，为人民，供好药，利百姓。

16、诚信消费你我他，食品安全到万家。

17、食品安全天天讲，健康生活岁岁享。

18、食品安全有保障，绿色消费享健康。

19、食品药品安全行，健康保健人生路。

20、保证农产品质量，就是保护生命安全。

21、人人关心食品安全，时时不忘食品安全。

22、依法加强监督管理，确保饮食用药安全。

23、学习食品安全常识，养成科学饮食习惯。

24、家家关注食品问题，人人阻截问题食品。

25、少吃一口垃圾食品，多享一年幸福人生。

26、改善食品消费环境，规范食品销售行为。

27、群众利益无小事，食品药品安全是大事。

28、食品安全人人关心，安全食品人人放心。

29、食品安全警钟长鸣，健康生活和谐温馨。

30、保障食品药品安全，建设社会主义新农村。

31、手牵手保障食品安全，心连心共建和谐家园。

32、深入贯彻食品安全法，全力构建健康新家园。

33、人人关心食品药品安全，家家享受幸福健康生活！

34、安全饮食用药是您的权益，遵纪守法是您的义务。

35、严厉打击私屠滥宰、加工注水肉、病害肉的违法行为。

36、健康和谐生活系千家万户，安全饮食用药保国泰民安。

37、创建省级食品药品安全示范县，保障农村饮食用药安全！

38、食品—生命之源，食品—安全为先。

39、加强消费环节监管，严把食品“入口关”。

40、构筑食品安全“防火墙”，撑起群众健康“保护伞”。

如何加强项目成本的管控 40句菁华（扩展3）

——库管员岗位职责 40句菁华

1、每日物料卡账进出明细的记录与定期整理报表。进仓单、发料单、呆滞料的的异常情况报表单据的填写。

2、施工进场后，库管员向项目经理申请搭建工地临时材料物资库房，为施工材料物资的验收、贮存、保管创造条件。

3、库房保管员对库存物资，要建立健全材料台帐，做到贮存记录准确、完整，保证帐、卡、物三相符，对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。

4、入库产品要根据各类产品不同性质分别保管，对易燃易爆、易碎、有毒的物品要按规定要求，采取隔离措施进行重点保管

5、库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作，保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境。

6、库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的行为，无关人员严禁进入库房，注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。

7、入库时，对进仓原材料必须严格根据材料计划单数量验收，并根据票据名称、型号、规格、单位、数量、价格等填写验收单或收据并登记造册，要严格把好质量关。不符合的货物应退回，发现问题要及时上报。

8、严格执行出库手续，按期登记明细账，定期盘点，按时填写报表，做到账物相符、账表清楚。

9、完成上级领导交付的其它工作。

10、负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；

11、熟练操作办公软件并能及时在财务管理软件中录入材料出入库信息；

12、维护项目材料管理台账，并做到账面整洁、清晰；

13、熟悉各类材料品种、规格和数量及进场验收标准和应附的质量证明文件（出厂合格证、检验报告、生产许可证等），收集并将有关质量证明文件及时给资料员保存；

14、负责对单据进行保管、入帐和追查工作；

15、与施工员、质量员共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作；

16、控制库存物资，及时反馈库存情况，集中报购常用物资，保证有最低量的库存。

17、产品出、入库后应及时入账，准确登记；

18、负责盘点，向仓库主管反映积压、呆滞、残损、变质等异常产品；

19、内勤作为仓库的窗口，负责将班组内在工作中涉及的产品异常、送货异常等信息与部门人员进行反馈和沟通协调。

20、办理成品入库。

21、定期盘点

22、关于呈报库存台账电子报表

23、关于库区环境卫生

24、关于库存台账电子报表

25、要有高度的事业心，严把出入库的各个环节，手续要完备，当好企业的好管家。

26、如有不畅销的产品要及时上报给孟经理和销售人员，避免积压的时间过长，造成重大的损失。市场滞销产品，积压超过6个月，要上报财务和公司领导，如果不上报，罚款50元。

27、成品库每天出入库的数字一定要清楚，每个月的25日汇总上报当月的出入库情况。每月的汇总结存按照财务制度结算，如果没及时上报，延误财务结算，罚款50元。

28、生产车间入库的产成品在存放中，如出现漏油或出现损坏外包装的现象，要及时的更换，不管任何时候都要保证产品的合格率在百分之百。如果库存产品漏油，2天之内没有做出处理，罚款100元。

29、库房内所有的产成品，外观要保持干净、整洁，摆放要规矩、整齐，环境卫生要好。如果产品摆放不整齐，外观不干净，一次罚款50元。

30、每个月按公司规定休息，多休息1天的扣减工资50元。

31、委外加工入库

32、、仓管员核对《领料申请单》上的订单号、名称、规格、数量（重量）、颜色无误后予以开具《领料单》发料。

33、委外加工出库

34、、发货装车前，仓管员应对所装的货物进行核对，确认该批产品与生产订单、采购通知发货的要求是否相符，该要求包括订单编号、规格、型号、数量（重量）、加工要求等，以及品质部的检验人员的确认并盖章，确认无误后方可进入下一步工作。

35、做好半成品出入库的数据管理，建立半成品库存放的标识与台帐，为财务部、采购部、生管中心提供及时、准确的报表；

36、保管员对所保管的物品，应做到每月必须进行一次自行盘点，每月底前必须与材料会计进行一次对帐，保证做到帐、卡、物三相符。并接受材料会计每月随机抽检。如有盘盈、盘亏，保管员应提出书面材料，说明原因。属于正常耗损，经总经理批准转财务核销出帐。属于非正常盘盈、盘亏，根据仓管员违规处罚条例处罚。

37、数量不清，质量不足不入库；

38、对市场采购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。

39、负责安全日常检修维护所用工具、材料及劳动保护用品的保管。

40、会正确使用消防器材，会报警、会扑救初起火灾。

如何加强项目成本的管控 40句菁华（扩展4）

——如何拟写宣传标语 40句菁华

1、遵章守纪光荣，违章违纪可耻。

2、思想松一松，事故攻一攻。

3、专管成线，群管成网；上下结合，事故难藏。

4、管理基础打得牢，安全大厦层层高。

5、安不可忘危，治不可忘乱。

6、与其事后痛苦流涕，不如事前遵章守纪。

7、安全就是节约，安全就是生命。

8、事故教训是镜子，安全经验是明灯。

9、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。

10、违章违纪不狠抓，害人害己害国家。

11、不怕千日紧，只怕一时松。

12、疾病从口入，事故由松出。

13、安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一计。

14、不懂莫逞能，事故不上门。

15、简化作业省一时，贪小失大苦一世。

16、求快不求好，事故常来找。

17、绿叶底下防虫害，*静之中防隐患。

18、出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。

19、你对违章讲人情，事故对你不留情。

20、违章违纪不狠抓，害人害已害大家。

21、安全不离口，规章不离手。安不可忘危，治不可忘乱。

22、安全是生产之本，违章是事故之源。

23、防护加警惕保安全，无知加大意必危险。

24、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。

25、黄金有价人无价，人身安全事最大。

26、人人讲安全，家家保*安。

27、闭着眼睛捉不住麻雀，不学技术保不了安全。

28、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。

29、病魔乘体虚而入，灾祸因麻痹而生。

30、防事故年年*安福满门，讲安全人人健康乐万家。

31、安全一万天，事故一瞬间。

32、重视安全硕果来，忽视安全遭祸害。

33、为了您和家庭的幸福，请注意安全。

34、实施安全生产法，人人事事保安全。

35、设备巡视莫粗心，运行操作要认真。

36、只有防而不实，没有防不胜防。

37、熟读规程千万遍，恰如卫士身边站。

38、小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有。

39、遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。

40、快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。

如何加强项目成本的管控 40句菁华（扩展5）

——如何激发员工的正确动机 40句菁华

1、运用说服和影响力来激发下属自我激励。

2、记住，将工作变得轻松，并不等于将它变得容易。

3、利用小组竞争刺激士气。

4、谨记不同的人需要不同的激励方式。

5、留意可能会使员工消极的系统。

6、学习分辨公事和私事之间的差异。

7、让工作尽可能的多样，可以预防怠惰情况产生。

8、将离职和缺席视为怠惰的警告讯号。

9、确信员工了解他们的角色和重要性。

10、花时间去和员工聊天，而不只是和员工道声早安。

11、告知员工他们的想法被采用了──以及成功率为多少。

12、除非你有能力筹募资金，否则别答应员工金钱的援助。

13、尽快感谢大家提供建议，同时技巧性地处理每一个被拒绝的建议。

14、对你的同事和员工要有自己的评价。

15、不要让奖励变成空中阁楼──这只会打击工作动机。

16、一察觉有爱找麻烦的人，立即和他们当面交谈。

17、改进每一个坏系统，是克服士气低落的第一步。

18、让员工告诉你降低他们工作动机的原因，注意要认真聆听。

19、在因员工工作动机低落而采取行动之前，先评估整个情形。

20、藉由员工评定你的机会，寻求自身的改进。

21、提供小型、定期的训练，而非长时间的课程。

22、给予员工发挥和增加他们专业技术的机会。

23、旁听训练课程，以确保其高质量。

24、谨慎地对待计分以及类似的系统──而不是庄严地对待。

25、薪资给付以员工的责任和贡献为依据，而不是他们的年资和职位。

26、不要让工作的特定条件被视为“约束”。

27、确保工作可以提供更广泛的刺激和变化。

28、注意附加福利的花费──它们通常不被重视，结果花费更多。

29、当训练结束后，让员工有机会使用新掌握的技能。

30、鼓励员工参加定期培训，为今后的成功铺*道路。

31、尽可能弹性地利用金钱奖励员工，以便激励他们发挥最大的潜能。

32、利用特遣部队发掘最优秀的员工。

33、利用每一个机会去宣传品质和实践提高。

34、在实行重大改变时，同时也作些小改变。

35、组织愿景引领

36、个人成长指导

37、适当监督

38、讲心情

39、竞聘制

40、培训时间安排不合理。部分企业为了不占用工作时间，经常会将培训安排在员工的休息时间或周末，这很容易使员工对培训产生抵触的情绪，加深对学习的反感，效果反而适得其反。此外，对于外聘讲师授课的企业，由于时间紧凑，常常会将课程压缩在一两天之内全部讲完，这就使员工没有时间对所学知识进行细细地咀嚼消化，使课程成为了走马光花，上完就忘。

如何加强项目成本的管控 40句菁华（扩展6）

——特种设备风险分级管控制度 40句菁华

1、1.1遵守并督促检查公司各部门遵守特种设备法律、法规、标准和规定以及上级关于职业安全健康指示的执行情况及员工安全学习培训工作。

2、1.4参加特种设备安装验收及试车。

3、1.5组织特种设备安全检查，督促有关部门实施事故隐患的整改。

4、2工艺设备部及管理人员主要职责

5、2.2负责特种设备日常管理、更新方面的技术工作，对特种设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查，并办理相关汇报事宜。

6、2.3建立健全特种设备台账，并及时更新。

7、2.6负责压力容器、压力管道、安全阀等特种设备及附件的定期检查检验工作。

8、2.12负责特种设备操作人员操作和维护人员的技术培训。

9、明确安全生产负责人。明确本单位的安全生产负责人，安全生产负责人应对本单位特种设备全面负责(安全生产负责人必须是企业的主要负责人)。若安全生产负责人不是法定代表人，应有加盖公章的企业任命书。

10、管理人员持证上岗。特种设备管理人员必须经质监部门考核合格，取得国家统一格式的证书方可上岗管理。管理人员必须与企业办理聘任手续并到质监部门备案。

11、承租单位在入驻时，应将有关使用特种设备的情况，如实向出租单位办理登记手续。

12、3了解各部门特种设备安全管理状况和研讨解决存在问题的办法。

13、8由特种设备安全管理部门定期作本单位的特种设备安全状况汇报。

14、12针对季节性安全工作重点或特点，开展讨论并做好记录。

15、特种设备使用制度

16、特种设备定期检验制度

17、特种设备投入使用前或投入使用后30日内，应向市特种设备安全监督管理部门登记。登记标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。

18、设备维护部应建立特种设备安全技术档案。安全技术档案应包括以下内容：

19、在对特种设备进行自行检查和日常维护保养时，发现异常情况的，应当及时处理。

20、未经定期检验或者检验不合格的特种设备，不得继续使用。

21、1特种设备定期检验申报工作由xx部门负责。

22、2每年年初由xx部门和其它相关部门制定年度检验计划，报公司特种设备安全管理第一责任人批准，由特种设备安全管理责任人负责落实。

23、8未经定期检验或者检验不合格的特种设备，不得继续使用。

24、9特种设备因故停用半年以上，应当向原登记的特种设备安全监督管理部门备案；启用已停用的特种设备，应当到原登记的特种设备安全监督管理部门重新办理登记手续；启用已停用一年以上的特种设备，还应当向特种设备检验检测机构申报检验。

25、特种设备有安全附件要保证灵活好用。

26、认真贯彻上述有关特种设备及重要设备的法律、法规。

27、监督公司各特种设备及重要设备使用单位，对特种设备及重要设备的使用、管理、维护、检修等项工作。

28、检查随机备件、附件质量与数量，以及规格型号是否满足需要。验收工作由设备部门和物资管理部及使用单位共同完成。

29、使用锅炉、压力容器及重要设备的单位应对在用的锅炉、压力容器进行日常检查并填写安全巡回检查表，使用单位机械员每月对本单位在用的锅炉、压力容器及重要设备进行检查并填写“锅炉、压力容器巡回检查表”、“重要设备安全检查表”。

30、安全阀每年至少检验一次，由使用单位送相关单位校验。爆破片装置应在2~3年内更换；压力表和测温仪表半年检验一次。

31、每年年底应将当年检验计划完成情况和第二年度的检验计划报到主管部门和当地质量技术监督行政部门。各部门应与之配合，完成打磨本体，搭脚手架等工作，达到检测工作的一切条件。检测后设备的恢复工作应由使用单位自行完成。

32、设备迁移或报废，其档案均随设备调拨，设备报废后，首先向质监部门办理注销手续，然后档案由公司档案保管员封存。

33、特种设备使用单位应建立特种设备安全技术档案，并安排专人负责。

34、特种作业人员应持证上岗，作业中应当严格执行特种设备的操作规程和有关的安全规章制度。

35、特种设备的新增、选型、购置必须经矿有关单位严格审核、逐级审批，方可采购。特种设备应及时注册、验收、办证。

36、各使用单位应根据使用的特种设备编制岗位责任制和操作规程，并报管理部门审批。

37、3特种设备的安装、大修、改造单位必须具备省级特种设备安全监察机构或者其授权的特种设备安全监察机构颁发的资格证书。

38、10特种设备一旦发生事故，使用单位必须采取紧急求援措施防止灾害扩大，并按照有关规定及时向当地特种设备安全监察机构及有关部门报告。

39、1《特种设备安全监察条例》

40、1《特种设备检测报告》